Conciergerie d’entreprise

Pourquoi faire appel à une assistante indépendante?

priorités des collaborateurs au travail

Pourquoi faire appel à une assistante indépendante? Les avantages indéniables d’engager une assistante indépendante pour booster votre productivité Dans un monde professionnel en constante évolution, les entreprises cherchent sans cesse des moyens d’optimiser leur fonctionnement. L’un de ces moyens peut être la collaboration avec une assistante administrative indépendante. Cette approche offre une flexibilité et des avantages économiques qui peuvent grandement contribuer au succès d’une entreprise. 1. Flexibilité adaptive L’un des principaux avantages de travailler avec une assistante administrative indépendante est la flexibilité qu’elle offre. Que vous ayez besoin d’un support pour des projets spécifiques ou pour des tâches régulières, une assistante indépendante peut s’adapter à vos horaires et à vos exigences. Cette flexibilité facilite une collaboration efficace, particulièrement utile dans un environnement professionnel en constante évolution. 2. Coût avantageux et rentabilité Engager une assistante indépendante peut être une option économiquement avantageuse. Contrairement à un employé traditionnel, vous évitez les coûts liés aux charges sociales, aux avantages sociaux et aux frais associés à l’équipement de bureau. Vous ne payez que pour les services dont vous avez besoin, optimisant ainsi votre budget opérationnel et contribuant à la rentabilité de votre entreprise. 3. Expertise polyvalente et opérationnelle Les assistantes administratives indépendantes ont souvent une expérience diversifiée dans différents domaines administratifs. Cette expertise polyvalente leur permet de s’adapter rapidement à vos besoins spécifiques. Elles peuvent apporter une valeur ajoutée à votre entreprise sans nécessiter une formation approfondie, ce qui est particulièrement bénéfique pour des projets à court terme ou pour des domaines spécialisés. 4.Gain de temps stratégique Déléguer des tâches administratives à une assistante indépendante libère du temps pour vous concentrer sur des aspects plus stratégiques de votre entreprise. Cette gestion du temps stratégique peut être cruciale pour la croissance de votre activité, vous permettant de vous consacrer à des initiatives clés plutôt qu’à des tâches opérationnelles. 5. Adaptabilité sans engagement à long terme La collaboration avec une assistante indépendante offre une adaptabilité sans engagement à long terme. Vous pouvez ajuster la collaboration en fonction de l’évolution de vos besoins sans vous engager sur la durée. Cela donne une liberté précieuse pour faire face aux fluctuations du marché et de l’activité. Travailler avec une assistante administrative indépendante peut offrir des avantages significatifs en termes de flexibilité, de rentabilité, d’expertise et de gestion du temps. Si vous cherchez à optimiser l’efficacité de votre entreprise tout en réduisant les coûts fixes, la collaboration avec une assistante indépendante pourrait être la solution stratégique que vous recherchez. Et vous, qu’en pensez-vous ? Vous êtes séduits par l’approche ? Vous vous posez encore des questions ? N’hésitez pas à me contacter, je me ferai un plaisir de vous présenter les avantages et les services que je propose. Contactez-moi Navigation de l’article Article suivant →

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Pratiquer 1 des 7 façons d’être plus zen au travail

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Pratiquer 1 des 7 façons d’être plus zen au travail Être zen au travail consiste à adopter un état d’esprit calme et sans stress, ce qui permet de vivre des journées dans un état de bien-être et de sérénité. Comment faire? Voici 7 pratiques qui pourront vous mettre sur la bonne voie. 1. Pratiquer la pleine conscience Prenez quelques minutes chaque jour pour vous concentrer sur votre respiration et être dans l’instant présent. Cela peut vous aider à calmer votre esprit et à réduire le stress au travail. 2. Etablir des limites claires Apprenez à dire NON lorsque vous avez trop de choses à faire et évitez de vous surcharger de travail. Fixez des limites pour préserver votre équilibre entre vie professionnelle et personnelle. 3. Organiser votre espace de travail Un environnement de travail propre et organisé peut favoriser la tranquillité d’esprit et la concentration.  Prenez le temps de ranger votre bureau et créez un espace propice à la détente. 4. Prendre des pauses régulières Accordez-vous régulièrement de courtes pauses pendant la journée pour vous reposer, vous étirer ou simplement vous éloigner de votre bureau. Cela peut aider à réduire le stress et à maintenir votre énergie tout au long de la journée. Toutes les 2h, faites une pause de 5 à 10 mn. 5. Pratiquer l’écoute active Ecoutez attentivement vos collègues et essayez de comprendre leur point de vue avant de répondre. 6. Cultiver la gratitude Prenez quelques instants chaque jour pour exprimer votre gratitude envers les aspects positifs de votre travail, comme des collègues sympathiques, des opportunités d’apprendre ou des moments de réussite. Cela peut vous aider à cultiver une attitude positive et à maintenir votre zen au travail. 7. Faire appel à Aur’Ganiz pour vous soulager au quotidien La conciergerie d’entreprise basée à Nantes vous permet de soulager les collaborateurs et dirigeants des corvées quotidiennes qui ont un impact sur le travail. Soulager votre charge mentale grâce à un service de conciergerie. C’est possible! Vous souhaitez mettre en place un service de conciergerie d’entreprise basé à Nantes  au sein de votre entreprise ? Vous hésitez ? Et si on échangeait ? Aur’Ganiz est là pour accompagner tous les collaborateurs et dirigeants vers un meilleur équilibre de vie pro/perso. Contactez-moi Navigation de l’article Article suivant →

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Le top 7 des pratiques pour fidéliser vos collaborateurs

Top 7 des pratiques pour fidéliser vos collaborateurs Comment fidéliser vos collaborateurs et attirer de nouveaux talents? Il n’y a pas si longtemps, les collaborateurs restaient plus de 20 ans dans la même entreprise, voire même parfois toute leur carrière. Ce temps là est révolu : les collaborateurs sont aujourd’hui plus mobiles. Aujourd’hui, les dirigeants doivent faire preuve de flexibilité pour fidéliser leurs collaborateurs et attirer de nouveaux talents.  Voici 7 pratiques qui pourront vous mettre sur la bonne voie. 1. Recruter le bon candidat, au bon poste C’est la base!Le profil recruté doit correspondre au poste proposé et aux valeurs de l’entreprise. Il faut accorder une importance à la personnalité du candidat au moins autant qu’à ses diplômes et son expérience.  2. Mettre en place un environnement de travail agréable La qualité de vie au travail (QVT) est au cœur des préoccupations des collaborateurs.  Offrez leur des conditions de travail agréables. Pour cela, échanger et cerner les préférences des collaborateurs peut s’avérer judicieux. La personnalisation et la décoration des espaces de travail, fournir du matériel moderne et pratique à utiliser, avoir une salle de pause …. Toutes ces attentions auront un impact direct sur l’environnement et les conditions de travail de vos collaborateurs!  Une entreprise qui s’adapte à ses collaborateurs est aujourd’hui un véritable atout dans le recrutement et la fidélisation des collaborateurs. 3. Valoriser l’Humain dans l’entreprise Les relations sociales et humaines ont un impact direct sur le moral des personnes. Si les relations entre collègues sont propres à chacun, il convient cependant à l’entreprise de favoriser la création d’un lien.  Le manager doit s’adapter aux différentes personnalités de l’entreprise et laisser une place importante au dialogue. Un bon manager fait preuve de respect et de reconnaissance pour fidéliser les collaborateurs. Les astuces : Pratiquez l’écoute active, soyez disponibles pour vos équipes. Organiser des évènements formels de team-buildings pour que vos collaborateurs apprennent à se connaitre Organiser des évènements moins formels pour créer des liens (afterwork, déjeuners, sport le midi, séminaires, petits déjeuners mensuels …). Utiliser les nouveaux outils de communication pour faciliter l’échange et le partage d’idées 4. Mettre à l’honneur l’initiative des collaborateurs Sondez les collaborateurs sur leurs préférences, leurs envies, leurs freins et intégrez-les dans vos prises de décisions. Echangez et tenez compte de leurs idées qui pourraient s’avérer précieuses. Vos collaborateurs sont vos premiers acteurs sur le terrain et ont donc une approche et une vision parfois différentes de la vôtre, ils pourraient devenir votre meilleur avantage concurrentiel.  Ce sont les premiers ambassadeurs de l’entreprise, s’ils sont heureux et bien au travail, ils en parleront. 5. Former les salariés La montée en compétences et la formation professionnelle sont une obligation à la charge de l’employeur. On pourrait craindre qu’un salarié formé ne s’en aille chez la concurrence, c’est l’effet inverse qui se produit.  La frustration de ne pas évoluer à son poste peut mener un salarié à quitter son entreprise. Il faut considérer le développement des compétences comme une opportunité de valoriser les collaborateurs et à l’entreprise d’être plus compétitive. Si certains salariés souhaitent entreprendre une formation en parallèle de leur activité, portez-lui de l’intérêt, et soutenez-le dès que possible, il vous en sera reconnaissant par son implication dans l’entreprise. Privilégiez dès que possible l’ouverture de promotions en interne. Les collaborateurs se sentiront valorisés et seront plus investis dans la réalisation de leur travail 6. Proposer une rémunération attractive aux collaborateurs La rémunération témoigne de la reconnaissance accordée à un travail, à l’engagement et aux capacités professionnelles du collaborateur. Comment faire lorsqu’on est une TPE et qu’on ne peut pas aligner le salaire sur celui proposé par les grands groupes ? Pensez aux avantages sociaux complémentaires! 7. Offrir des avantages sociaux Les avantages sociaux peuvent faire la différence dans le recrutement et la fidélisation des collaborateurs.Choix d’une mutuelle qui couvre leurs besoins principaux, prise en charge des paniers repas par un restaurant inter-entreprises ou par des tickets restaurants, mise en place de cadeaux périodiques, participation aux abonnements aux salles de sport ou encore mise en place d’un partenariat avec une conciergerie d’entreprise. Mettre en place un service de conciergerie. C’est possible! Vous souhaitez mettre en place un service de conciergerie au sein de votre entreprise ? Vous hésitez ? Et si on échangeait ? Aur’Ganiz est là pour accompagner tous les collaborateurs et dirigeants vers un meilleur équilibre de vie pro/perso. Contactez-moi Navigation de l’article ← Article précédentArticle suivant →

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Pourquoi faire appel à une conciergerie d’entreprise ?

Pourquoi faire appel à une conciergerie d’entreprise ? Les avantages des services de conciergerie sont nombreux et concernent aussi bien les employés que l’employeur.  Mais connaissez vous tous ces avantages ? Stop à la charge mentale ! « C’est bientôt les vacances, et nous n’avons toujours rien réservé. »   « Dans 2 semaines nous sommes invités à un mariage, mais je n’ai pas trouvé de cadeau aux futurs mariés, et je n’ai toujours pas de nounou pour garder les enfants. »   « J-10 avant la Saint-Valentin, SOS je n’ai pas d’idée ! » « Dans 2 mois mon entreprise à 10 ans ! 10 ans ça se fête mais je n’ai pas le temps de l’organiser. »   « Nous sommes le 17 décembre et j’ai oublié de commander un cadeau de fin d’année à mes collaborateurs pour les remercier de leur implication. »   « Comment ça, nous n’avons plus de café en stock ? » Qui n’a pas passé une demi journée complète (voire plus) sur son temps de travail à essayer de trouver une nounou, une location pour partir en week-end en dernière minute, finir ses cadeaux de Noël ? D’après une enquête du cabinet Xerfi, 62 % des employés règlent leurs affaires personnelles au travail. En plus d’être une activité chronophage, les salariés ne sont pas concentrés sur leurs tâches et cela représente donc un manque de concentration et une baisse de l’efficacité au travail. Vers plus d’efficacité Comment pallier à ces nouveaux enjeux ? Une politique RH orientée sur la conciliation entre la vie privée et la vie professionnelle est de plus en plus fréquemment mise en place en entreprise. Son principe ? Proposer aux collaborateurs des mesures visant à améliorer la gestion de son quotidien.  Plusieurs exemples peuvent être cités comme l’aménagement ou la réduction des horaires de travail pour les collaborateurs ayant des enfants ou un projet personnel qui demande du temps, la flexibilité concernant le lieu de travail, ou encore la mise en place d’une conciergerie d’entreprise qui peut gérer à sa place les tâches du quotidien. Les conséquences de ces mesures ? Le salarié est concentré sur son activité professionnelle durant son temps de travail. Les mesures mise en place pour concilier vie privée et vie professionnelle diminuent le stress et tendent vers plus d’efficacité au travail. Le gain n’est pas que qualitatif, il est également mesurable. De nombreuses entreprises ont remarqué une hausse non négligeable de leur productivité et une baisse du taux d’absentéisme suite à la mise en application d’une politique interne orientée sur la vie privée de ses salariés. Conciergerie d’entreprise, la solution ? Mettre en place un service de conciergerie en entreprise n’est plus réservé à un marché de niche d’une clientèle fortunée. Elle est maintenant accessible financièrement, démocratisée et tout le monde y prend goût. Cela devient même un argument majeur pour certaines entreprises afin d’engager ou de retenir les meilleurs talents. 0 Millions d'€ Chiffre d'affaires des services de conciergerie en France 0 % Evolution de la création de services de conciergerie entre 2011 et aujourd'hui Les avantages d’une conciergerie d’entreprise Les avantages d’un service de conciergerie sont nombreux et concernent aussi bien les employés que l’employeur. Focus sur ses principaux impacts positifs. 1. Une meilleure efficacité Comme vu dans cet article, la conciergerie d’entreprise contribue à rendre le travail plus efficace. Les tâches quotidiennes ou administratives sont gérées par un professionnel et les salariés ou indépendants peuvent se concentrer sur leur coeur de métier. 2. Des conditions de travail optimales Avec des services personnalisés et dédiés aux collaborateurs, la conciergerie d’entreprise est un avantage non négligeable pour la rétention des talents, comme lors de leur recrutement. Cela contribue à la mise en place d’une politique RH orientée sur le bien-être des collaborateurs et participe à leur épanouissement. 3. Un gain de temps Allant de l’organisation d’événements et d’animations jusqu’à la gestion de vos tâches administratives, les services proposés par les conciergeries d’entreprise comme Aur’ganiz vous font gagner du temps ! En sous traitant ces activités, vous pouvez vous concentrer sur votre coeur de métier. 4. Une qualité de service éprouvée Les services de conciergerie s’appuient sur de nombreux partenaires locaux, sélectionnés pour leur savoir faire et leur excellence dans leur domaine d’activité. C’est pourquoi Aur’Ganiz s’entoure d’un réseau de partenaires sélectionnés avec le plus grand soin, afin de vous offrir une entière satisfaction. 5. Bénéficiez du crédit d’impôt Avec la loi Borloo, si vous faites appel à une conciergerie d’entreprise, vous bénéficiez d’un crédit d’impôt de 25%.* *Pour en savoir plus Et vous, qu’en pensez-vous ? Vous êtes séduits par l’approche ? Vous vous posez encore des questions ? Aur’Ganiz est une conciergerie d’entreprise située à Vertou, proposant des services dédiés aux collaborateurs, aux indépendants, et à l’organisation d’événements. N’hésitez pas à me contacter, je me ferai un plaisir de vous présenter les avantages et les services que je propose. Contactez-moi Navigation de l’article ← Article précédentArticle suivant →

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